Ons verhaal is een uniek verhaal. Een verhaal met hoge pieken, maar ook met diepe dalen. De weg naar waar we vandaag de dag staan was zeker niet perfect geasfalteerd. En daar zijn we eigenlijk best wel trots op. Van niets doen, is nog nooit iemand beter geworden. Dag in dag uit de wind in de rug, maakt je niet sterker. Je ware mentaliteit komt pas bovendrijven wanneer je op sommige momenten tot het uiterste moet gaan. Op die manier hebben wij ons in de loop der jaren gevormd tot gerenommeerd speler binnen de metaalbranche. De weg naar vandaag, omschrijven we hieronder …

1990

Oké, in het jaar 1990 was alles anders. Het feit dat Microsoft het besturingssysteem Windows 3.0 uitbracht is er ééntje voor in de boeken.

1990

Oké, in het jaar 1990 was alles anders. Het feit dat Microsoft het besturingssysteem Windows 3.0 uitbracht is er ééntje voor in de boeken.


Lees meer

1990

In de schaduw van dat, is 1990 ook het jaar waarin ‘wij’ begonnen. Om precies te zijn in Veldhoven. Nog concreter; in een heel klein leegstaand schuurtje. Zou Rob de Bruyn toen enig idee hebben gehad waar hij 30 jaar later zou staan?

1991

Je hebt erkende leerbedrijven en je hebt Erkende Leerbedrijven. Noteer ons maar als de tweede.

1991

Je hebt erkende leerbedrijven en je hebt Erkende Leerbedrijven. Noteer ons maar als de tweede.


Lees meer

1991

Want in het jaar 1991 ging de eerste BBL-leerling bij ons aan de slag. 30 jaar later zijn we nog steeds een Erkend Leerbedrijf.

1992

Het pittoreske schuurtje in Veldhoven werd al snel te klein. Gelukkig vond Rob de Bruyn een nieuwe locatie; een garage van ’t Stoom in Bergeijk. Handig, want Rob woonde op dat moment samen met zijn vrouw Lenie al in Bergeijk.

1992

Het pittoreske schuurtje in Veldhoven werd al snel te klein. Gelukkig vond Rob de Bruyn een nieuwe locatie; een garage van ’t Stoom in Bergeijk. Handig, want Rob woonde op dat moment samen met zijn vrouw Lenie al in Bergeijk.


Lees meer

1993

Ondernemen is investeren. Daarom werd in het jaar 1993 de eerste kantbank aangeschaft. De euro was toen nog de gulden, dat scheelt. Maar al met al, was het een flinke investering.

1993

Ondernemen is investeren. Daarom werd in het jaar 1993 de eerste kantbank aangeschaft. De euro was toen nog de gulden, dat scheelt. Maar al met al, was het een flinke investering.


Lees meer

1996

Jaar in jaar uit bleef De Bruyn Metaal groeien. Dat ging -jaar in jaar uit- ook gepaard met flinke investeringen.

1996

Jaar in jaar uit bleef De Bruyn Metaal groeien. Dat ging -jaar in jaar uit- ook gepaard met flinke investeringen.


Lees meer

1996

In 1996 werd er meetapparatuur aangeschaft die het bedrijf echt verder bracht. Dat moest ook wel; De Bruyn wilde groeien, met focus op nauwkeurigheid en precisie.

1997

Groeien dus. En om maar direct daad bij woord te voegen; in 1997 werd er gestart met nieuwbouw op De Waterlaat, om deze nog in hetzelfde jaar óók nog op te leveren.

1997

Groeien dus. En om maar direct daad bij woord te voegen; in 1997 werd er gestart met nieuwbouw op De Waterlaat, om deze nog in hetzelfde jaar óók nog op te leveren.


Lees meer

1998

In 1998 werd de eerste laser aangeschaft, waarmee platen van 2 bij 6 meter gesneden konden worden.

1998

In 1998 werd de eerste laser aangeschaft, waarmee platen van 2 bij 6 meter gesneden konden worden.


Lees meer

1998

Ook werd er een ERP-pakket aangeschaft.

1999

Van 1 naar 3 kantbanken.

1999

Van 1 naar 3 kantbanken.


Lees meer

2000

Al die orders moesten natuurlijk ook geleverd worden. Daarom werd in 2000 een nieuwe vrachtwagen aangeschaft, waar iedereen mee op de foto wilde. Daarom besloten we om een groepsfoto te maken ;-).

2000

Al die orders moesten natuurlijk ook geleverd worden. Daarom werd in 2000 een nieuwe vrachtwagen aangeschaft, waar iedereen mee op de foto wilde. Daarom besloten we om een groepsfoto te maken ;-).


Lees meer

2001

Het familiegevoel binnen een familiebedrijf; Sint en Piet brengen een bezoek aan De Bruyn Metaal.

2001

Het familiegevoel binnen een familiebedrijf; Sint en Piet brengen een bezoek aan De Bruyn Metaal.


Lees meer

2001

Geen cadeau uit de zak van Sinterklaas. Maar wel een mooie ontwikkeling; het tweede deel van de bedrijfshal in aanbouw. De extra ruimte was nodig, De Bruyn Metaal maakte een flinke groei door. Gelukkig was de grond al reeds in bezit!

2002

Samen werken en samen plezier maken. Tijdens het personeelsweekend werd een verkleedfeestje georganiseerd. De mooiste creatie werd beloond.

2002

Samen werken en samen plezier maken. Tijdens het personeelsweekend werd een verkleedfeestje georganiseerd. De mooiste creatie werd beloond.


Lees meer

2004

Grensverleggend bezig. De familie De Bruyn vertrok samen met Jan Brugmans (de laser-goeroe binnen ‘De Bruyn’) naar Australië voor de aankoop van een BLS-laser.

2004

Grensverleggend bezig. De familie De Bruyn vertrok samen met Jan Brugmans (de laser-goeroe binnen ‘De Bruyn’) naar Australië voor de aankoop van een BLS-laser.


Lees meer

Daarmee was De Bruyn Metaal het eerste bedrijf binnen Europa dat plaatmateriaal van maar liefst 25mm dik staal en 35 mm dik rvs kon snijden!

2005

Personeelsfeesten bij De Bruyn Metaal zijn eigenlijk familiefeesten. Dus ook de vrouwen van het personeel zijn altijd aanwezig.

2005

Personeelsfeesten bij De Bruyn Metaal zijn eigenlijk familiefeesten. Dus ook de vrouwen van het personeel zijn altijd aanwezig.


Lees meer

2006

In het jaar 2006 werd de eerste lasrobot gekocht.

2006

In het jaar 2006 werd de eerste lasrobot gekocht.


Lees meer

Een volgende stap op weg naar ‘automatisering’ van het machinepark.

2007

In 2007 namen Rob en Lenie De Bruyn een besluit met verstrekkende gevolgen. Er diende zich -uit het niets- een koper aan voor het bedrijf. Dit terwijl het bedrijf helemaal niet te koop stond.

2007

In 2007 namen Rob en Lenie De Bruyn een besluit met verstrekkende gevolgen. Er diende zich -uit het niets- een koper aan voor het bedrijf. Dit terwijl het bedrijf helemaal niet te koop stond.


Lees meer

Na het maken van een aantal afwegingen, werd besloten om De Bruyn Metaal te verkopen.

2010

Drie jaar na de verkoop van De Bruyn Metaal aan een derde partij, kwam het bedrijf in zwaar weer. Het resultaat; een dreigend faillissement.

2010

Drie jaar na de verkoop van De Bruyn Metaal aan een derde partij, kwam het bedrijf in zwaar weer. Het resultaat; een dreigend faillissement.


Lees meer

Rob en Lenie De Bruyn konden hier niet mee leven. Het familiare gevoel kwam naar boven. Bij een faillissement zouden tal van werknemers op straat komen staan. Werknemers met gezinnen. Ondanks de verkoop van het bedrijf, konden ze niet leven met gedachte dat alles wat was opgebouwd, opeens weg zou zijn. Ze besloten om het bedrijf terug te kopen. De ambitie om De Bruyn Metaal opnieuw succesvol te maken, werd nog eens extra kracht bijgezet door de aankoop van een CNC wals. De Bruyn Metaal lag al snel weer op koers …

2011

Een personeelsfeest waar ook nog wat geleerd werd. Het personeel volgt een BHV-cursus. In het jaar 2011 werden alle lastafels vervangen door opspantafels en werd een modern afzuigsysteem in gebruik genomen.

2011

Een personeelsfeest waar ook nog wat geleerd werd. Het personeel volgt een BHV-cursus. In het jaar 2011 werden alle lastafels vervangen door opspantafels en werd een modern afzuigsysteem in gebruik genomen.


Lees meer

2012

Het woonhuis moest wijken voor de groei van het bedrijf.

2012

Het woonhuis moest wijken voor de groei van het bedrijf.


Lees meer

Zo kwam er meer ruimte voor het kantoorpersoneel en een grote kantine.

2014

Een bijzonder jaar. ‘Team’ De Bruyn Metaal fiets voor de eerste keer Alpe d’HuZes. Ook werd in het jaar 2014 een grote lasrobot aangeschaft en het certificaat ISO 9001 behaald.

2014

Een bijzonder jaar. ‘Team’ De Bruyn Metaal fiets voor de eerste keer Alpe d’HuZes. Ook werd in het jaar 2014 een grote lasrobot aangeschaft en het certificaat ISO 9001 behaald.


Lees meer

2015

De grens over! De Bruyn Metaal bestaat 25 jaar. Een personeelsweekend in Brugge!

2015

De grens over! De Bruyn Metaal bestaat 25 jaar. Een personeelsweekend in Brugge!


Lees meer

2016

De start van het LEAN-traject (afgerond in 2020). Optimalisatie en verbetering is binnen De Bruyn Metaal van alledag. Het bedrijf staat nooit stil.

2016

De start van het LEAN-traject (afgerond in 2020). Optimalisatie en verbetering is binnen De Bruyn Metaal van alledag. Het bedrijf staat nooit stil.


Lees meer

2016

Groeien, verbeteren en blijven investeren. In 2016 werden er 2 nieuwe kantbanken gekocht en werd er gestart met het teken- en besturingsprogramma voor machines, Radan.

2016

Groeien, verbeteren en blijven investeren. In 2016 werden er 2 nieuwe kantbanken gekocht en werd er gestart met het teken- en besturingsprogramma voor machines, Radan.


Lees meer

Jelle van Borrenbergen wordt aangenomen als de rechterhand van Jan Brugmans. Het personeelsbestand groeit. Eén leidinggevende bleek simpelweg te weinig. Ook Lean Management deed zijn intrede. Het bedrijf blijft groeien en daarom werd het inrichten van de bedrijfsprocessen steeds belangrijker. De nadruk kwam meer en meer te liggen op verbeteren en optimaliseren. Met als doel; de klant nog beter bedienen.

2016

Zo oud als de weg naar Rome, in de meest positieve zin. Jan Brugmans en De Bruyn Metaal al 25 jaar een gouden combinatie.

2016

Zo oud als de weg naar Rome, in de meest positieve zin. Jan Brugmans en De Bruyn Metaal al 25 jaar een gouden combinatie.


Lees meer

2017

Droevig nieuws, een flinke klap voor het hechte familiebedrijf. Collega Tonny Janssen komt te overlijden wanneer hij op weg is naar zijn werk.

2017

Droevig nieuws, een flinke klap voor het hechte familiebedrijf. Collega Tonny Janssen komt te overlijden wanneer hij op weg is naar zijn werk.


Lees meer

Tonny was op dat moment zo’n 9 jaar in dienst bij De Bruyn Metaal.

2018

Opnieuw worden er 2 nieuwe kantbanken aangeschaft. Maar, ook in dit jaar is er meer verdriet dan vreugde.

2018

Opnieuw worden er 2 nieuwe kantbanken aangeschaft. Maar, ook in dit jaar is er meer verdriet dan vreugde.


Lees meer

Na een langdurig ziekbed overlijdt collega Rianne Intven. Ze was op het moment van overlijden bijna 12,5 jaar in dienst.

2019

De Bruyn Metaal heeft flinke stappen gezet op organisatieniveau en wil nu ook op het gebied van (marketing)communicatie doorpakken.

2019

De Bruyn Metaal heeft flinke stappen gezet op organisatieniveau en wil nu ook op het gebied van (marketing)communicatie doorpakken.


Lees meer

Samen met Mula reclamebureau wordt er gewerkt aan een communicatiestrategie die leidt tot een nieuwe positionering en complete rebranding van het merk. Synchroon hieraan wordt de fabriek verbouwd, behaald het bedrijf het ISO 3834 certificaat en wordt de oude vrachtwagen ingeruild voor een nieuwe.

2020

De Bruyn Metaal besluit dat de rebranding van het merk veel sneller naar buiten moet dan oorspronkelijk gepland (medio 2020).

2020

De Bruyn Metaal besluit dat de rebranding van het merk veel sneller naar buiten moet dan oorspronkelijk gepland (medio 2020).


Lees meer

Daarom krijgt het reclamebureau de opdracht om de inmiddels uitgewerkte strategie volledig visueel uit te rollen in een tijdsbestek van zo’n 3 maanden. De open dag vormt het moment waarop De Bruyn Metaal haar eigen verhaal -maar voor de buitenwereld nieuwe verhaal- groots naar buiten brengt. Niemand ontkomt aan de rebranding van De Bruyn Metaal; de mentaliteit die je zoekt. Met een kleine 1.000 bezoekers is de open dag een groot succes, waarbij het feest later op de avond een bijzonder sluitstuk vormt!

2020

Johan van Poppel 25 jaar in dienst en Marcel van Beers 12,5 jaar in dienst.

2020

Johan van Poppel 25 jaar in dienst en Marcel van Beers 12,5 jaar in dienst.


Lees meer